Cum sa devii un sef mai bun - Alan Barker

Descriere YEO:

Cum sa devii un sef - Disponibil la grupdzc.ro

Pe YEO găsești Cum sa devii un sef de la C.H. Beck, în categoria Management.

Indiferent de nevoile tale, Cum sa devii un sef mai bun - Alan Barker din categoria Management îți poate aduce un echilibru perfect între calitate și preț, cu avantaje practice și moderne.

Preț: 14.72 Lei

Caracteristicile produsului Cum sa devii un sef

• Brand: C.H. Beck
• Categoria: Management
• Magazin: grupdzc.ro
• Ultima actualizare: 27-11-2024 01:44:15

Comandă Cum sa devii un sef Online, Simplu și Rapid

Prin intermediul platformei YEO, poți comanda Cum sa devii un sef de la grupdzc.ro rapid și în siguranță. Bucură-te de o experiență de cumpărături online optimizată și descoperă cele mai bune oferte actualizate constant.

Descriere magazin:
La baza ghidului Cum sa devii un sef mai bun se afla ideea simpla dar totusi profunda ca managementul este o conversatie. Managementul nu este teorie ci o practica.Conteaza nu ceea ce stiti ci ceea ce faceti.Succesul dumneavoastra in calitate de manager depinde de cat de bine reusiti sa va conduceti oamenii.Responsabilitatea dumneavoastra in calitate de manager este de a aduce la indeplinire sarcinile de serviciu prin intermediul oamenilor pe care ii conduceti. Pentru un manager indeplinirea sarcinii de serviciu inseamna Clarificarea sarcinii comunicarea acesteia echipei si monitorizarea acesteia Intelegerea sarcinilor care se incadreaza cel mai bine in planurile generale ale organizatiei Planificarea modului in care va fi adusa la indeplinire sarcina Oferirea resurselor necesare oameni timp bani echipamente autoritate Luarea tuturor masurilor posibile pentru a va asigura ca structura organizatorica permite oamenilor sa-si indeplineasca sarcinile Oferirea recunostintei in cazul obtinerii unor progrese Evaluarea rezultatelor prin prisma planurilor si obiectivelor. Veti invata cum sa va dezvoltati abilitatile de comunicare pentru a va ajuta sa comunicati obiectivele obtineti angajamentul oamenilor rezolvati problemele monitorizati progresul. Sectiuni separate explica cum sa va dezvoltati aceste abilitati-cheie pentru evaluare delegare antrenare si alte sarcini-cheie. Un model cuprinzator de conducere integreaza aceste dimensiuni ale managementului intr-o strategie pentru atingerea unor obiective clare dezvoltarea motivata a angajatilor si construirea unei echipe de succes.