Dezvoltarea abilităților de aplicare a interviului motivațional. Ghid pentru practicieni - David B. Rosengren

Descriere YEO:

Dezvoltarea abilităților de aplicare a - Disponibil la edituratrei.ro

Pe YEO găsești Dezvoltarea abilităților de aplicare a de la Trei, în categoria Media > Books > Print Books.

Indiferent de nevoile tale, Dezvoltarea abilităților de aplicare a interviului motivațional. Ghid pentru practicieni - David B. Rosengren din categoria Media > Books > Print Books îți poate aduce un echilibru perfect între calitate și preț, cu avantaje practice și moderne.

Preț: 83.3 Lei

Caracteristicile produsului Dezvoltarea abilităților de aplicare a

• Brand: Trei
• Categoria: Media > Books > Print Books
• Magazin: edituratrei.ro
• Ultima actualizare: 21-12-2024 01:38:29

Comandă Dezvoltarea abilităților de aplicare a Online, Simplu și Rapid

Prin intermediul platformei YEO, poți comanda Dezvoltarea abilităților de aplicare a de la edituratrei.ro rapid și în siguranță. Bucură-te de o experiență de cumpărături online optimizată și descoperă cele mai bune oferte actualizate constant.

Descriere magazin:
Practicienii care doresc sa își dezvolte abilitățile de a-șisusține clienții în procesul de schimbare prin interviulmotivațional gasesc in acest manual soluții practice eficiente.Autorul prezintă detaliat cele 4 procese ale interviuluimotivațional – implicarea, focalizarea, evocarea și planificarea– explicând clar conceptele și oferind numeroase exemple clinicecare arată a vedea cum sunt transpuse în practică. Exercițiilepropuse în fiecare capitol și fisele de lucru din finalul cărțiipot fi utilizate în activitatea ulterioară de psihologi sauantrenori, instructori de fitness, manageri, angajați în sistemulcorecțional, profesioniști în domenii conexe, ghizi în programestudențești, medici, stomatologi, educatori pentru persoanele cudiabet, specialiști în tratamentul dependenței de substanțe,asistenți sociali, consilieri și pentru numeroși alții carelucrează în domenii de asistență.DAVID B. ROSENGREN, este psiholog clinician și a lucrat cacercetător și consultant la Institutul pentru abuzul de alcool șidroguri al Universității din Washington. A scris numeroase lucrăridespre dependența de alcool și droguri, interviul motivațional șiprocesul de schimbare.P: Și în privința alcoolului? Cum stau lucrurile acum?C: Păi, intenționez să continui, dar n‑o să continui de unde amlăsat‑o cu fumatul. N‑am băut niciodată așa cum am fumatiarbă, adică în fiecare zi. Vreau să zic că se întâmpla sămergem în oraș. Și eu lucrez la un restaurant și câteodatăieșim să bem ceva și nu văd nimic în neregulă cu asta.Comentariu: Arată destul de clar că nu consideră că există oproblemă în această privință. Aici nu apare limbajulpro‑schimbare, ci mai degrabă tendința de a menține starea defapt. - DAVID B. ROSENGRENDansul de societate continuă să fie o metaforă populară pentru IM.Pentru că dansul de societate este reușit doar când mișcărilecelor doi se fac la unison. Dacă e un dans bun, mișcarea sedesfășoară printr‑o serie de acțiuni subtile, dar bine știute,ale ambilor parteneri. Acest tipar de mișcare este în opoziție culuptele greco‑romane, în care cineva încearcă să‑și impunăvoința asupra oponentului. Astfel, o întrebare pe care v‑o putețiadresa în momentele de frustrare și de dezacord manifestat de clienteste „Dansez sau mă lupt?" - David B. RosengrenCUPRINSNotă la ediția a douaPrefațăPartea I Călătoria care ne așteaptăCapitolul 1 IntroducereCapitolul 2 Ce este IM și de ce să‑l folosim?Capitolul 3 Introducerea celor patru procesePARTEA A II‑A IMPLICAREA: FUNDAȚIA RELAȚIONALĂCapitolul 4 Utilizarea OARS: ascultarea reflexivăCapitolul 5 Utilizarea OARS: întrebări deschise, aprecieri șirezumateCapitolul 6 Explorarea valorilor și obiectivelorPARTEA A III‑A FOCALIZAREA: DIRECȚIA STRATEGICĂCapitolul 7 Găsirea orizontuluiCapitolul 8 Schimbul de informațiiPartea a IV‑a Evocarea: pregătirea pentru schimbareCapitolul 9 Recunoașterea limbajului pro‑schimbare și a limbajuluianti‑schimbareCapitolul 10 Evocarea motivațieiCapitolul 11 Cum răspundem la limbajul anti‑schimbare și dansul cudezacordulPartea a V‑a Planificarea: calea către schimbareCapitolul 12 Tranziția spre planificareCapitolul 13 Dezvoltarea unui plan de schimbare, întărireaangajamentului și susținerea schimbăriiPartea a VI‑a Practica IMCapitolul 14 Învățarea IMAnexă Construirea unei comunități de învățare a IMMulțumiriBibliografie