Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa, Ion Verboncu, Simona Catalina Stefan

Descriere YEO:

Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa, - Disponibil la carturesti.ro

Pe YEO găsești Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa, de la Pro Universitaria, în categoria Carte.

Indiferent de nevoile tale, Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa, Ion Verboncu, Simona Catalina Stefan din categoria Carte îți poate aduce un echilibru perfect între calitate și preț, cu avantaje practice și moderne.

Caracteristici și Avantaje ale produsului Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa,

• Departament: gaming-carti-birotica
• Ideal pentru pasionații de jocuri, birotică și distracție online.

Preț: 36 Lei

Caracteristicile produsului Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa,

• Brand: Pro Universitaria
• Categoria: Carte
• Magazin: carturesti.ro
• Ultima actualizare: 21-12-2024 01:38:29

Comandă Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa, Online, Simplu și Rapid

Prin intermediul platformei YEO, poți comanda Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa, de la carturesti.ro rapid și în siguranță. Bucură-te de o experiență de cumpărături online optimizată și descoperă cele mai bune oferte actualizate constant.

Descriere magazin:
CUPRINSIntroducere ......................................................................................................... 7Capitolul 1 - Locul si rolul diagnosticarii in management1.1 Clarificari terminologice .......................................................................... 111.2 De la amatorism la profesionalism in management ................................. 191.3 Instrumentarul managerial. Locul si rolul diagnosticarii inmanagement ............................................................................................. 23Capitolul 2 - Diagnosticarea – aspecte teoretice si metodologice2.1 Despre diagnosticare ................................................................................ 312.2 Diagnosticarea – repere metodologice ..................................................... 39A. Ce presupune pregatirea diagnosticarii(prediagnosticarea)? ....................................................................... 40B. Care este continutul documentarii preliminare? ............................ 45C. Analiza viabilitatii manageriale si economice ............................... 61D. Evidentierea cauzala a principalelor puncte forte (atuuri) si puncte slabe (disfunctionalitati) .......................................... 71E. Diagnosticarea mediului extern al organizatiei;evidentierea oportunitatilor si a amenintarilor(vulnerabilitatilor) .......................................................................... 72F. Determinarea potentialului de viabilitate ....................................... 73G. Recomandari strategico-tactice ...................................................... 76H. Redactarea studiului de diagnosticare............................................ 77Capitolul 3 - Modele si metode de diagnosticare3.1 Modele de diagnosticare organizationala ................................................. 783.1.1 Definirea si caracteristicile modelelor de diagnosticare ................. 783.1.2 Modele de diagnosticare bazate pe teoria sistemelordeschise .......................................................................................... 803.1.3 Analiza campului de forte .............................................................. 823.1.4 Modelul Leavitt ............................................................................. 833.1.5 Modelul Six Box ............................................................................ 853.1.6 Modelul Stea al lui Galbraith ......................................................... 873.1.7 Modelul congruentei al lui Nadler si Tushman ............................. 883.1.8 Modelul 7-S ................................................................................... 933.1.9 Modelul Bolman si Deal ................................................................ 953.1.10 Modelul Burke-Litwin .................................................................. 973.2 Metode folosite in diagnosticarea interna ................................................ 9963.2.1 Arborele cauzelor (diagrama cauzelor sau diagramaarbore) .......................................................................................... 1003.2.2 Metoda intrebarilor (QQCQCP) .................................................. 1013.2.3 Metoda brainstorming .................................................................. 1033.3 Metode de diagnosticare a mediului ambiant (extern) -Analiza PESTEL .................................................................................... 1063.4 Metode de diagnosticare globala a organizatiei (interna siexterna) - Analiza SWOT ...................................................................... 110Capitolul 4 - Aplicatie. Diagnosticarea unei organizatii ............................. 1164.1 Pregatirea diagnosticarii (prediagnosticarea) ......................................... 1164.2 Documentare preliminara ....................................................................... 1184.2.1 Caracteristicile tipologice ale firmei investigate ......................... 1184.2.2 Managementul companiei si mecanismele defunctionare ale acestuia.....