Cartea de faţă, despre puterea inteligenţei emoţionale în leadership, este prima culegere cuprinzătoare în care autorul îşi adună descoperirile cheie în domeniu.
Este cofondator al Collaborative for Academic, Social and Emotional Learning şi codirector al Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations..
Goleman a scris despre ştiinţele creierului şi comportamentale pentru The New York Times timp de 12 ani.
Dr.
Goleman este cel mai citit material din această publicaţie, din toate timpurile, fiind cel mai solicitat pentru republicare în anul 1999.
Articolul „What Makes a Leader?“ din Harvard Business Review scris de dr.
Daniel Goleman se numără printre cei mai influenţi zece autori care au scris despre lumea afacerilor, conform Accenture Institute for Strategic Change, iar The Wall Street Journal l-a inclus în topul celor mai influenţi zece gânditori preocupaţi de economie.
Fiecare capitol este un instrument unic şi util, care-i ajută pe lideri, traineri, recrutori de resurse umane, administratori şi educatori să-i ghideze şi motiveze cu eficienţă pe ceilalţi.
Luaţi această carte ca pe o trusă de scule.
Am adunat la un loc, rezumându-le într-o singură carte, esenţa scrierilor mele din ultimii douăzeci de ani, care ilustrează cel mai bine impactul pozitiv al inteligenţei emoţionale asupra excelenţei individuale şi organizaţionale.
Acest material, adeseori extras din celelalte cărţi ale lui Daniel Goleman, care şi-au demonstrat din plin eficienţa, e de natură să sprijine dezvoltarea unui management performant şi inovator.
Cartea de faţă, despre puterea inteligenţei emoţionale în leadership, este prima culegere cuprinzătoare în care autorul îşi adună descoperirile cheie în domeniu.
Cartea de faţă, despre puterea inteligenţei emoţionale în leadership, este prima culegere cuprinzătoare în care autorul îşi adună descoperirile cheie în domeniu
