Modelele de afaceri noi dar disruptive sunt emblematice pentru generatia noastra.
De ce El proiecteaza pentru ca ii pasa de fiecare proiect in fiecare zi..
Strategia comunicatiile si proiectele interactive care au rezultat par niste artifacte din viitor dar ii conecteaza mereu pe oamenii din prezent.
Acolo el lucreaza cu clienti inspirati pentru a combina cunostintele comunitatii logica afacerilor si gandirea de proiectare.
El este unul dintre cofondatorii agentiei de schimbare atat de bine intitulata The Movement.
Alan Smith design Alan este un ganditor la scara mare caruia ii plac la fel de mult detaliile.
A fost principalul cercetator in cazul multor proiecte de cercetare care presupuneau proiectarea sistemului informational ingineria cerintelor managementul tehnologiei informatiei inovatia si afacerile electronice.
Pigneur este din 1984 profesor de Management Information Systems la Universitatea din Lausanne si a fost profesor invitat la Universitatea de Stat Georgia din Atlanta si la Universitatea British Columbia din Vancouver.
Yves Pigneur coautor Dr.
Anterior el a contribuit la construirea si vanzarea unei companii de consultanta strategica a participat la dezvoltarea unei organizatii mondiale nonprofit cu sediul in Thailanda care lupta pentru combaterea HIV SIDA si a malariei si a facut cercetare la Universitatea din Lausanne Elvetia.
Yves Pigneur este aplicata in nenumarate industrii din intreaga lume inclusiv 3M Ericsson Capgemini Deloitte Telenor si multe altele.
Abordarea sa practica in privinta modelelor inovatoare de afaceri dezvoltata impreuna cu dr.
Osterwalder este autor speaker si consultant in domeniul inovatiei modelului de afaceri.
Bogdan Ion country managing partner EY Romania amp Moldova Alex Osterwalder autor Dr.
Este o carte foarte utila celor care aspira sa devina antreprenori dar si profesionistilor din erse domenii care doresc sa afle mai multe despre modelele de afaceri.
Spre deosebire de alte manuale de management volumul scris de Alexander Osterwalder si Yves Pigneur propune o harta a unei organizatii cladite pe noua piloni printre care segmentele de clienti propunerea de valoare canalele resursele cheie o constructie dinamica la care lucreaza reprezentanti din mai multe departamente nu doar directorii executivi.
Business Model Generation este un manual practic motivational pentru oricine depune eforturi sa imbunatateasca un Model de afaceri sau sa creeze unul nou.
CONCEPUTA PENTRU CEI CARE ACTIONEAZA Business Model Generation este pentru cei pregatiti sa renunte la gandirea demodata si sa adopte modele noi inovatoare si creatoare de valoare directori consultanti antreprenori si lideri ai tuturor organizatiilor.
Dispune de un design foarte bine integrat care capteaza atentia si care permite o aplicabilitate imediata.
A fost scrisa in colaborare cu 470 de utilizatori din 45 de tari ai tabloului modelului de afaceri si a fost finantata si produsa independent de industria editoriala traditionala.
CREATA IN COLABORARE CU 470 SPECIALISTI DIN DOMENIUL STRATEGIEI Business Model Generation pune in practica ceea ce promoveaza.
Vei afla cum sa intelegi sa proiectezi si sa implementezi in mod sistematic un nou Model de afaceri sau sa analizezi si sa optimizezi unul vechi.
SCHIMBA MODUL IN CARE PRIVESTI MODELELE DE AFACERI Business Model Generation te va invata tehnici influente si practice de inovatie folosite in prezent de cele mai importante companii din intreaga lume.
Business Model Generation iti ofera instrumente puternice simple si testate pentru intelegerea crearea reglarea si implementarea modelelor de afaceri.
Cu toate acestea nu sunt pe deplin intelese chiar daca transforma mediile competitive din industrii.
Modelele de afaceri noi dar disruptive sunt emblematice pentru generatia noastra
