Cheia succesului pentru orice CEO!Atunci cand lucrurile merg prost pentru o organizatie, cel care ar trebui sa-si asume in primul rand vina este CEO-ul.
Dar cati dintre lideri au curajul de a face acest lucru, analizandu-si comportamentul managerial pentru a descoperi si inlatura disfunctiile?Patrick Lencioni foloseste o modalitate simpla si convingatoare pentru a descrie cateva tipare de comportament ce le pun probleme conducatorilor de organizatii mai mici sau mai mari, din diferite domenii de activitate, aratandu-le care sunt principalele cauze ale esecului si oferindu-le un model de autoevaluare ce ii va ajuta sa devina lideri si manageri mai buni.
Tentatia 1: Alegerea statutului in locul rezultatelorTentatia 2: Alegerea popularitatii in locul responsabilitatiiTentatia 3: Alegerea certitudinii in locul claritatiiTentatia 4: Alegerea armoniei in locul conflictuluiTentatia 5: Alegerea invulnerabilitatii in locul increderii.
Cheia succesului pentru orice CEO!Atunci cand lucrurile merg prost pentru o organizatie, cel care ar trebui sa-si asume in primul rand vina este CEO-ul
