Intr-un mediu din ce in ce mai concurential, comunicarea organizationala devine un instrument strategic pentru manageri.
De aceasta data, managerii rezolva conflictele prin negociere, promoveaza coordonarea si renunta la "razboiul pentru putere"..
Opus viziunii asimetrice, comunicarea simetrica se transforma intr-un proces in care apar compromisul si negocierea.
Viziunea asimetrica trateaza comunicarea drept un instrument care ajuta organizatia sa-si atinga scopurile, fara sa modifice in vreun fel actiunile sau sa caute unele compromisuri.
Referitor la schimbare, noi sustinem necesitatea trecerii de la comunicarea asimetrica la comunica- rea simetrica.
In acest scop, interventiile managerilor sunt directionate spre favorizarea schimbarii.
Din punct de vedere strategic, managerii manifesta interes pentru alege- rea unor sisteme de pilotare a activitatilor care asigura capitalizarea oportunitatilor.
Intr-un mediu din ce in ce mai concurential, comunicarea organizationala devine un instrument strategic pentru manageri
