În studiul nostru desfășurat pe 1.260 de manageri și directori din peste 108 de organizații diferite, 68% dintre aceștia au declarat că provocarea cea mai mare a lor este prioritizarea timpului.
A absolvit programul Owner/President Management (OP.
De-a lungul vieții sale, Steve a făcut parte din mai multe organizații care au avut un impact profund asupra lui și a cercetării sale.
Munca sa îi reamintește mereu că, deși putem fi foarte diferiți, bazele succesului personal și profesional – cele trei obiceiuri esențiale împărtășite în această carte – transcend rasele, culturile și genul.
Steve a avut ocazia să lucreze cu organizații publice și private din aproape întreaga lume.
Identificarea celor 12 principii a fost rodul a 40 de ani de cercetare.
Așa a început călătoria de a afla mai multe despre ceea ce îi separă pe marii lideri de restul populației.
Steve avea chiar și atunci câteva, cu toate acestea, pe măsură ce se gândea mai mult la soluțiile la care ajunsese, își dădea seama că trebuie să existe o cale mai bună.
Managerii și reprezentanții de vânzări îi cereau deseori sfaturi cu privire la principiile și obiceiurile asupra cărora ar fi putut să se con¬centreze pentru a deveni mai buni.
Mulți dintre aceștia erau reprezentanți de vânzări care călătoreau în fiecare vară în jurul țării pentru a vinde cărți, casete video și alte produse.
Afacerea a crescut rapid și nici nu și-a dat seama când a ajuns să lucreze alături de peste 700 de angajați.
Este căsătorit de 23 de ani și are patru copii.
Steve Shallenberger a cumpărat prima companie la 26 de ani, după ce a absolvit Universitatea Brigham Young (cu specializarea în contabilitate).
La fel ca pentru tatăl său, credința și familia sunt foarte impor¬tante pentru Rob. Îi place să audă povești despre modul în care aceste obiceiuri au transformat viețile oamenilor, atât pe plan personal, cât și profesional.
Rob este onorat că a avut șansa de a fi trainer pentru sute de organizații din întreaga lume, concentrându-se pe cele 12 principii ale liderilor de succes și pe cele trei obiceiuri esențiale din Cum să faci doar ce contează cu adevărat.
După lansarea cărții Becoming Your Best, au continuat să scrie alte cinci cărți, inclusiv Începe cu Viziunea: Ghid complet în 6 pași pentru planificare, rezolvare de probleme și execuție
Create Solutions, and Achieve Your Goals
Conquer Anxiety și How to Succeed in High School (pentru adolescenți și părinții lor). Împreună, Rob și Steve au fondat Becoming Your Best Global Leadership și au continuat cercetările, încheiate, inițial, cu publicarea primei cărți scrise împreună: Becoming Your Best – Cele 12 principii ale liderilor de succes.
A fost o perioadă interesantă din cariera lui, întrucât a avut șansa de a lucra cu ambasade, cu serviciile secrete americane și cu personalul de la Casa Albă. În acest timp, Rob a servit și ca pilot antemergător pentru Air Force One.
După ce a absolvit Universitatea de Stat din Utah și a obținut un MBA de la Universitatea de Stat din Colorado, a devenit pilot de vânătoare în Forțele Aeriene ale Statelor Unite.
Despre autori:Rob Shallenberger a fost mereu atras de aventură și a avut impulsul de a se autoprovoca.
Pe plan personal, înseamnă o viață mai echilibrată, cu mai puțin stres, relații mai bune, o stare de sănătate mai bună, o situație financiară îmbunătățită și o concentrare constantă pe priorități.
Acest lucru se traduce în abilități de leadership mai bune, creșterea vânzărilor, profitabilitate mai mare, și o mai bună cultură organizațională. În această carte afli cum trei obiceiuri te vor ajuta să te concentrezi pe lucrurile care contează cel mai mult pentru tine și cum să îți crești semnificativ performanța și productivitatea cu cel puțin 30-50%.
De altfel, 80% dintre cei intervievați nu aveau un proces pentru planificare sau pentru a se asigura că se concentrează pe ceea ce contează cu adevărat. În studiul nostru desfășurat pe 1.260 de manageri și directori din peste 108 de organizații diferite, 68% dintre aceștia au declarat că provocarea cea mai mare a lor este prioritizarea timpului
