Nimic nu este mai insufletitor decat o viziune ampla care devine o noua realitate triumfatoare. — Ola Rosling, CEO si cofondator a Gapminder si coautor al cartii Factfulness.
Rezultatul este un model clar ca lumina soarelui al motivelor surprinzatoare pentru care aproape toate marile proiecte umane nu reusesc sa livreze conform asteptarilor, precum si o foaie de parcurs din care norocosii cititori ai cartii pot sa afle cum sa le evite.
Tetlock, coautor al cartii SuperforecastingCum se fac lucrurile mari nu se bazeaza doar pe simple anecdote; cartea prezinta cercetari sistematice, care au vizat peste 16 000 de proiecte din toata lumea. — Philip E.
Iar daca din intamplare sunteti un CEO sau un sef de stat, economiile vor insuma curand miliarde.
Pentru cativa dolari puteti sa explorati cunostinte care valoreaza mii de dolari, din cursurile de formare a directorilor executivi.
Si probabil ca este „chilipirul” secolului.
In Cum se fac lucrurile mari el identifica erorile de judecata si decizie care conduc proiectele, atat cele mari, cat si cele mici, la esec, precum si principiile bazate pe cercetari stiintifice care va vor face sa reusiti in proiectele voastre.
Aceasta carte distileaza cele mai bune recomandari stiintifice privind planificarea marilor proiecte.
De ce?Intelegerea elementelor care deosebesc triumfurile de esecuri a fost munca de o viata a profesorului de la Oxford Bent Flyvbjerg, supranumit „cel mai reputat expert din lume in materie de megaproiecte”.
Intreprinderi mai modeste, fie ca vorbim despre lansarea unor mici afaceri, organizarea unei conferinte sau doar finalizarea la timp a unui proiect, esueaza si ele de cele mai multe ori.
Costul proiectului trenului de mare viteza din California a urcat de la 33 de miliarde de dolari la 100 de miliarde – si nici macar nu si-a indeplinit promisiunile.
De fapt, nu mai putin de 92% dintre megaproiecte isi depasesc bugetul alocat, termenul de finalizare sau ambele.
Mai tineti minte „Big Dig” din Boston? Aproape toate orasele mari din lume au in curtea lor din spate cate un astfel de fiasco.
Dar, de cele mai multe ori, viziunile grandioase se transforma in cosmaruri.
Ganditi-va cum s-a transformat Empire State Building dintr-o schita in bijuteria de pe linia orizontului din New York in 21 de luni sau cum celebrul iPod creat de Apple a evoluat de la un proiect cu un singur angajat la un produs lansat dupa 11 luni.
Acestea sunt niste istorii minunate.
Nimic nu este mai insufletitor decat o viziune ampla care devine o noua realitate triumfatoare
