Practicienii care doresc sa își dezvolte abilitățile de a-și susține clienții în procesul de schimbare prin interviul motivațional gasesc in acest manual soluții practice eficiente.
Rosengre.
Astfel, o întrebare pe care v‑o puteți adresa în momentele de frustrare și de dezacord manifestat de client este „Dansez sau mă lupt?" -
David B.
Acest tipar de mișcare este în opoziție cu luptele greco‑romane, în care cineva încearcă să‑și impună voința asupra oponentului.
Dacă e un dans bun, mișcarea se desfășoară printr‑o serie de acțiuni subtile, dar bine știute, ale ambilor parteneri.
Pentru că dansul de societate este reușit doar când mișcările celor doi se fac la unison.
RosengrenDansul de societate continuă să fie o metaforă populară pentru IM. -
David B.
Aici nu apare limbajul pro‑schimbare, ci mai degrabă tendința de a menține starea de fapt. Și eu lucrez la un restaurant și câteodată ieșim să bem ceva și nu văd nimic în neregulă cu asta.
Comentariu: Arată destul de clar că nu consideră că există o problemă în această privință.
Vreau să zic că se întâmpla să mergem în oraș.
N‑am băut niciodată așa cum am fumat iarbă, adică în fiecare zi.
A scris numeroase lucrări despre dependența de alcool și droguri, interviul motivațional și procesul de schimbare.
P: Și în privința alcoolului? Cum stau lucrurile acum?C: Păi, intenționez să continui, dar n‑o să continui de unde am lăsat‑o cu fumatul.
Rosengren, este psiholog clinician și a lucrat ca cercetător și consultant la Institutul pentru abuzul de alcool și droguri al Universității din Washington.
Exercițiile propuse în fiecare capitol și fisele de lucru din finalul cărții pot fi utilizate în activitatea ulterioară de psihologi sau antrenori, instructori de fitness, manageri, angajați în sistemul corecțional, profesioniști în domenii conexe, ghizi în programe studențești, medici, stomatologi, educatori pentru persoanele cu diabet, specialiști în tratamentul dependenței de substanțe, asistenți sociali, consilieri și pentru numeroși alții care lucrează în domenii de asistență.
David B.
Autorul prezintă detaliat cele 4 procese ale interviului motivațional – implicarea, focalizarea, evocarea și planificarea – explicând clar conceptele și oferind numeroase exemple clinice care arată a vedea cum sunt transpuse în practică.
Practicienii care doresc sa își dezvolte abilitățile de a-și susține clienții în procesul de schimbare prin interviul motivațional gasesc in acest manual soluții practice eficiente
