Echipa de echipe este un proiect al editurii Publica, sustinut de McCANN / Thiess.
In 2003, cand a preluat comanda Fortei Operationale Intrunite pentru Operatii Speciale, generalul Stanley McChrystal si-a dat repede seama ca tacticile militare conventionale nu mai functionau.
CUM SA GANDESTI CORECT....
DANIEL LEVITIN, AUTORUL CARTII MINTEA ORGANIZATA.
O lectura obligatorie pentru orice om caruia ii pasa de viitor – adica pentru noi toti.
Neasteptat si surprinzator de bogata in informatii si tot felul de minunatii, cartea ofera un exemplu pentru modul in care poti face fata complexitatii tot mai mari a lumii.
Echipa de echipe este erudita, eleganta si profunda.
Ea are potentialul de a transforma organizatiile, fie ele mici sau mari.
Asa cum afirma autorii folosind exemple convingatoare, strategia echipei de echipe a functionat peste tot, de la camerele de urgenta ale spitalelor, pana la NASA.
Lumea se schimba mai repede ca niciodata si cel mai inteligent raspuns pe care il pot da cei aflati la conducere este sa acorde grupurilor mici libertatea de a experimenta si, in acelasi timp, sa-i stimuleze pe toti sa impartaseasca noutatile si cu ceilalti membri ai organizatiei.
In aceasta carte influenta, McChrystal si colegii sai prezinta modul in care provocarile cu care s-au confruntat in Irak pot fi relevante pentru nenumarate afaceri, organizatii nonprofit si de alte tipuri.
Forta Operationala devenea o „Echipa de echipe” – mai rapida, mai orizontala, mai flexibila – si invingea Al Qaeda.
Liderii analizau cele mai bune practici ale celor mai mici unitati si descopereau modalitati de a le extinde la mii de oameni de pe trei continente, folosind tehnologia pentru a crea o unitate care, chiar si cu un deceniu in urma, ar fi fost imposibila.
Zidurile dintre compartimente au fost daramate.
Exista vreo modalitate de a combina forta celei mai puternice armate din lume cu agilitatea celei mai temute retele teroriste de pe glob? Si daca da, se putea aplica acelasi principiu si organizatiilor civile? McChrystal si colegii sai au renuntat la un secol de intelepciune conventionala si, in toiul unui razboi istovitor, au transformat Forta Operationala in ceva nou: o retea care combina comunicarea extrem de transparenta cu autoritatea decizionala descentralizata.
Insa pentru a infrange Al Qaeda din Irak, Forta sa Operationala ar fi trebuit sa dobandeasca viteza si flexibilitatea inamicului.
Generalul McChrystal a condus o masinarie ierarhica, foarte disciplinata, compusa din mii de barbati si femei.
Ele au nevoie de practici manageriale care pot implica mii de oameni.
Insa organizatiile care se confrunta cu provocari cu adevarat mari nu au loc intr-un garaj.
Nu este nici un secret ca, in orice domeniu, echipele mici au multe avantaje – ele pot sa raspunda rapid, sa comunice liber si sa ia decizii fara complicatii birocratice.
Fortele aliate aveau un avantaj urias din punct de vedere numeric, al echipamentului si al pregatirii, dar nimic din toate astea nu parea sa conteze.
Al Qaeda din Irak era o retea descentralizata care putea sa se miste rapid, sa loveasca nemilos si apoi sa se piarda printre localnici.
Echipa de echipe este un proiect al editurii Publica, sustinut de McCANN / Thiess.
In 2003, cand a preluat comanda Fortei Operationale Intrunite pentru Operatii Speciale, generalul Stanley McChrystal si-a dat repede seama ca tacticile militare conventionale nu mai functionau
