Description Este libro te ayudar a implementar un Cambio con xito y a evitar la resistencia al Cambio co-creando el cambio.
Pero fue posible debido a las pr cticas Innovadoras Para la Gesti n del Cambio que describo en este libro..
Era f cil? Por supuesto no.
Este libro describe c mo el equipo de agentes de Cambio y yo ayudamos a la Comisi n a transformarse de una organizaci n del sector p blico de la vieja escuela a una organizaci n gil moderna.
Lean Change Management era necesario.
C mo implementar estos enfoques modernos de gesti n en una organizaci n muy tradicional? Se necesitaba un nuevo enfoque Para el cambio.
Un CIO reci n nombrado ha sacudido el lugar con algunos cambios grandes, incluida una transici n de las pr cticas de gesti n tradicionales a las pr cticas giles.
C mo puedes involucrar a las personas afectadas en el Cambio en el dise o de este, contribuyendo directamente al xito del programa de cambio.
C mo puedes personalizar tu propio programa de Cambio como lo hicimos en la Comisi n.
Descripciones paso a paso de c mo combinamos ideas de muchos m todos y marcos de Cambio Para desarrollar un proceso de gesti n del Cambio personalizado y adecuado Para la Comisi n.
En este libro descubriremos: Por qu surge la resistencia al Cambio y qu NO debes hacer al respecto? Y, por supuesto, c mo aprovechar las reacciones de los involucrados en beneficio del proceso de cambio.
Este libro cambiar tu manera de ver el cambio.
Estas pr cticas combinan ideas de las comunidades Agile, Lean Startup, gesti n del cambio, desarrollo organizativo y psicolog a.
Lo har a trav s de ejemplos de c mo las pr cticas Innovadoras pueden aumentar el xito de los programas de cambio.
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