Począwszy od lat 90.
Postępujący rozwój logistyki przyczynia się w coraz większym stopniu do jej postrzegania jako koncepcji zarządzania przepływami materiałów, towarów i informacji w skali przedsiębiorstwa, a nawet całego łańcucha dostaw.
Oprawa: Broszurowa
Dziedzina: Logistyka.
W procesie tworzenia przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmuje logistyka.
Efekty te stanowią podstawę tworzenia trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Wyznacznikami tymi są efekty rynkowe i efekty ekonomiczne uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. wyznaczniki sukcesu przedsiębiorstwa, będące przejawami (symptomami) sukcesu osiąganego przez przedsiębiorstwo.
Obok nich w zasobowym nurcie zarządzania strategicznego ważne miejsce zajmują tzw.
Wymienione potencjały strategiczne stanowią podstawę osiągania sukcesu przez przedsiębiorstwo i z tego względu określane są mianem potencjałów sukcesu przedsiębiorstwa. potencjałom strategicznym przedsiębiorstwa, obejmującym zasoby, zdolności i kompetencje.
W ramach tego nurtu kluczowe znaczenie w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa przypisywane jest tzw.
XX wieku w zarządzaniu strategicznym coraz większą rolę pełni nurt zasobowy.
Począwszy od lat 90
