Aceastaa carte ofera o perspectiva noua asupra increderii indicand calea de mijloc dintre a avea prea multa incredere si avea prea putinaa.
Impreuna cu Max Bazerman este co-autorul cartii Judgment in Managerial Decision Making bestseller in categoria sa..
Don Moore Despre autor Don Moore este profesor de management organizational la Universitatea din California unde preda cursuri de leadership negociere si luare a deciziilor.
Sper ca aceasta carte i i va ajuta pe cei care o citesc sa se dezvolte s i sa profite de informat iile oferite aici deoarece i nt elegerea i ncrederii de sine s i implicit a noastra se poate materializa i ntr o viat a mai plina de fericire s i succes.
Sau dupa cum a formulat pres edintele Statelor Unite ale Americii Theodore Roosevelt .
Filosoful grec Aristotel i i la uda pe cei care .
Totus i merita sa lupt i pentru o buna calibrare.
Nu t i va ies i i ntotdeauna.
Adam Grant autorul cartii Give and Take Calibrarea i ncrederii este dificila .
Don Moore si-a petrecut intreaga cariera studiind cum sa gasim echilibrul Perfect intre cele doua extreme.
Angela Duckworth autorul cartii Grit In orice decizie pe care o iei sau orice obiectiv il ai ca tinta exista 2 moduri de a esua ori prin prea putina incredere ori din contra prin prea multa incredere.
Moore este ghidul Perfect care sa nu duca spre incredere deplina.
Pink autorul cartii Drive O capodopera.
Daniel H.
Daca doresti sa iei decizii mai intelepte cu privire la viitor fie in viata personala fie in cea profesionala Perfect increzator este lectura perfecta.
Este o evaluare a capacitatilor tale si a ceea ce poti realiza.
Priveste o mai degraba ca pe o evaluare care ia in considerare atat convingerile tale cat si informatiile concrete.
Pentru ca ea nu este nici o trasatura de personalitate si nici o masura a pretuirii de sine.
Pe parcurs voi incerca sa clarific cateva conceptii eronate destul de comune cu privire la ce este increderea si cum functioneaza ea.
Aceastaa carte ofera o perspectiva noua asupra increderii indicand calea de mijloc dintre a avea prea multa incredere si avea prea putinaa
