Liderii din afaceri pierd milioane de dolari si, cu toate acestea, tot au probleme cand trebuie sa abandoneze o noua aplicatie sau un nou produs care pur si simplu nu merge. - Andreea Rosca, gazda The Vast&
The Curious si coautoarea cartii Cei care schimba jocul Traducere din limba engleza deRaluca Chifu..
Pentru a decide cand sa perseveram si cand sa renuntam.
Quit este, in acelasi timp, o pledoarie si un manual foarte practic pentru alegeri mai bune si investitii mai inteligente.
Traim intr-o cultura in care sa abandonezi este semn de slabiciune si motiv de rusine. - Ryan Holiday , autorul cartii Stillness Is the Key , bestseller New York Times Problema cu ambitia si perseverenta e ca s-ar putea sa nu stim cand sa ne oprim. - David Epstein , autorul bestsellerului Range Doar un jucator de poker ar putea sa scrie aceasta carte clasica despre momentul - si, mai important, despre modul - in care poti sa renunti la o mana proasta in afaceri, investitii, relatii si viata.
Daca nu te-ai gandit niciodata la renuntare ca la un avantaj competitiv, pregateste-te sa fii uimit. - Daniel Kahneman , castigator al Premiului Nobel pentru Economie si autorul cartii Gandire rapida, gandire lenta , bestseller New York Times Quit este acea carte rara care se citeste repede si care are o contributie legitima importanta.
Si tu vei simti la fel.
Am invatat multe din povestile autoarei despre esecuri si din recomandarile incluse.
Aceasta carte extraordinara si distractiva vorbeste despre un defect major al actiunilor si al deciziilor umane: prejudecata cu privire la renuntare.
Fie ca te confrunti cu o decizie importanta de afaceri sau cu o alegere personala esentiala, abilitatea de a renunta te va ajuta sa faci cea mai buna miscare ulterioara. &bull
Cum sa gandesti in termeni de valoare asteptata ca sa iei decizii mai corecte si alte bune practici, precum sporirea flexibilitatii la setarea obiectivelor, stabilirea de "contracte de renuntare", anticiparea optionalitatii, realizarea de analize de tip pre-mortem si retrospective. &bull
Ce forte functioneaza impotriva unui comportament corect de renuntare (amplificarea angajamentului, dorinta de certitudine si preferinta pentru statu-quo).
Vei invata: &bull
Cum influenteaza paradoxul renuntarii luarea deciziilor: daca renunti la timp, vei simti ca ai renuntat prea devreme.
Pornind de la povesti despre sportivi de elita, alpinisti care au urcat pe Everest, fondatori de companii recunoscute, ca Stewart Butterfield, CEO-ul Slack, sau oameni din divertisment, ca Dave Chappelle, autoarea explica de ce renuntarea este esentiala pentru succes, cand sa renunti, cand sa rezisti si care strategii te vor ajuta sa economisesti timp, bani si energie.
In Quit , Annie Duke ne invata cum sa renuntam mai bine.
Iar acest lucru ne tine pe loc.
De ce? Dupa spusele lui Annie Duke, in fata deciziilor dificile ne e teribil de greu sa renuntam.
In propriile vieti, persistam in relatii sau in cariere care nu ne mai ajuta.
Prinse intr-un conflict fara speranta, guvernele cred ca urmatoarea tactica va fi, in final, cea care le castiga razboiul.
Liderii din afaceri pierd milioane de dolari si, cu toate acestea, tot au probleme cand trebuie sa abandoneze o noua aplicatie sau un nou produs care pur si simplu nu merge
