Descriere YEO:
Pe YEO găsești Redreseaza-ti nava! - L. David de la L. David Marquet, în categoria Afaceri Economie.
Indiferent de nevoile tale, Redreseaza-ti nava! - L. David Marquet din categoria Afaceri Economie îți poate aduce un echilibru perfect între calitate și preț, cu avantaje practice și moderne.
Preț: 34 Lei
Caracteristicile produsului Redreseaza-ti nava! - L. David
- Brand: L. David Marquet
- Categoria: Afaceri Economie
- Magazin: libris.ro
- Ultima actualizare: 21-12-2024 01:38:29
Comandă Redreseaza-ti nava! - L. David Online, Simplu și Rapid
Prin intermediul platformei YEO, poți comanda Redreseaza-ti nava! - L. David de la libris.ro rapid și în siguranță. Bucură-te de o experiență de cumpărături online optimizată și descoperă cele mai bune oferte actualizate constant.
Descriere magazin:
In majoritatea organizatiilor, leadershipul se refera la cum sa controlezi oameni. Cea mai mare parte din ceea ce este studiat, invatat si practicat astazi in termeni de leadership urmeaza structura de lider-subordonat. Chiar daca acest sablon a fost utilizat mult timp (o structura de succes, dezvoltata pentru munca fizica in special), in lumea moderna, cea mai importanta munca pe care o facem este cea cognitiva. Oamenii care sunt tratati ca subordonati au asteptarile unor subordonati si se poarta ca niste subordonati. Cei care primesc ordine functioneaza de obicei la jumatate din viteza si nu isi utilizeaza la maximum imaginatia si initiativa. Este o limita recunoscuta a modelului lider-subordonat. Structura lider-lider este total diferita de structura lider-subordonat. Leadershipul nu este vreo calitate mistica pe care unii o au, iar altii nu. Ca oameni, toti au ce este necesar si cu totii trebuie sa-si foloseasca abilitatile de leadership in fiecare aspect al vietii lor profesionale. Modelul lider-lider nu obtine doar imbunatatiri importante in ceea ce priveste eficacitatea si moralul, dar face si organizatia mai puternica.
Redreseaza nava! prezinta patru faze din straduinta lui
David Marquet de a schimba in bine modul de interactiune de la bordul echipajului navei Santa Fe. In prima parte descrie cum trebuia sa se descotoroseasca de ideile vechi pentru a face loc unora noi. In urmatoarele patru parti descrie puntea spre lider-lider si pilonii de sustinere. Puntea inseamna controlul, raspandirea controlului catre altii din organizatie, in timp ce dumneavoastra pastrati responsabilitatea. Controlul functioneaza doar cu o forta de munca competenta, care intelege scopul organizatiei. Stephen R. Covey, autorul cartii The 7 Habits of Highly Effective People (Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace): „Nu cunosc un model mai bun pentru acest tip de leadership care confera putere decat Comandorul
Marquet. Iar in paginile ce urmeaza veti gasi un model pentru calea voastra.” Michael P. Peters, presedinte al Colegiului St. John’s, Santa Fe: „Cum descatusam intelectul si initiativa fiecarui membru al organizatiei in directia unui scop comun? Iata raspunsul: cu un fascinant stil de a povesti si o profunda intelegere a ceea ce motiveaza si inspira.
David Marquet ofera liderilor din domeniul militar, al afacerilor si al educatiei un vehicul puternic ce-i va incanta, provoca si incuraja sa actioneze.” Viceamiralul Al Konetzmi (USNA, in rezerva), fost capitan comandor de submarin in Flota din Pacific: „Cartea lui
David Marquet discuta «motivatia de succes» care le-a oferit oamenilor sai energia de a depasi obstacole dificile. Valorile pe care el le-a insuflat tovarasilor sai au furnizat o explozie de energie ce i-a alimentat in mod pozitiv satisfacandu-le nevoile de implinire – furnizand recunoastere corespunzatoare, furnizand un simt al apartenentei, dezvoltand stima de sine, permitand un sentiment al controlului si facand posibila abilitatea de a se ridica la standarde corespunzatoare. Acest tip de leadership energizeaza forta de munca si permite managementului superior sa creeze un tablou al viitorului si sa lumineze o cale ce duce intreaga echipa inspre el. Aceasta este o carte ce trebuie citita de toti cei care doresc o buna influenta morala asupra fortei de munca!”