Kim Scott a fost director executiv la Google si, ulterior, la Apple, unde a lucrat alaturi de echipa sa la un curs despre cum sa fii un sef bun.
Indispensabila..
Este plina de adevaruri lamuritoare, de sfaturi inteligente si de sugestii practice, toate ilustrate cu povesti motivante (si adesea amuzante) despre experientele personale ale lui Kim Scott in locuri ca Apple, Google si alte companii aflate la inceput de drum.
Este captivant sa dai peste un cadru de referinta care te invata cum sa fii un sef mai bun, dar si un coleg mai bun.
SHERYL SANDBERG, autoare a cartii Lean In, bestseller New York Times N-am putut sa las din mana Sinceritate radicala.
Acum.
Daca postul tau presupune sa conduci oameni – indiferent daca este vorba despre unul sau despre 1000 – iti trebuie Sinceritate radicala.
In aceasta carte remarcabila se bazeaza pe experienta sa bogata, ca sa furnizeze sfaturi clare si sincere despre ceea ce inseamna cu adevarat sa-i conduci pe ceilalti: despre cum sa oferi (si sa primesti) feedback, despre cum sa iei decizii intelepte, despre cum sa continui sa progresezi.
Kim Scott are reputatia de sef dat naibii si reprezinta una dintre vocile pe care directorii de companii le iau foarte in serios.
In plus, le arata managerilor cum sa aiba succes si sa-si pastreze in acelasi timp umanitatea, sa gaseasca semnificatie in munca lor si sa creeze un mediu in care oamenii sa-si indrageasca atat munca cat si colegii.
Are la baza experienta autoarei si este prezentata sub forma unor lectii clare si usor de aplicat de cititor.
Sinceritate radicala reprezinta un ghid pentru cei dezorientati si epuizati de ideea de management si a fost scrisa atat pentru sefi, cat si pentru cei care au de-a face cu sefi.
Acest cadru conceptual simplu te poate ajuta sa construiesti relatii mai bune la serviciu si sa iti duci la indeplinire cele trei responsabilitati-cheie pe care le ai ca lider: sa creezi o cultura a feedback-ului (a laudelor si a criticilor), sa construiesti o echipa unita si sa obtii un rezultat de care sa fiti toti mandri.
Cand nu ai niciunul dintre aceste doua comportamente, dai dovada de o lipsa de Sinceritate de-a dreptul manipulativa.
Cand provoci pe cineva la o discutie fara sa-ti pese, esti intolerabil de agresiv; cand iti pasa de cineva, dar nu discuti deschis cu persoana respectiva, esti distrugator de empatic.
Scott porneste de la o idee simpla: ca sa fii un sef bun, trebuie sa iti pese cu adevarat si sa discuti deschis.
In ultimii ani a devenit celebra datorita modului revolutionar in care abordeaza managementul eficient – sinceritatea radicala.
Kim Scott a fost director executiv la Google si, ulterior, la Apple, unde a lucrat alaturi de echipa sa la un curs despre cum sa fii un sef bun
