Cartea este o lectura foarte utila pentru antreprenorii si liderii care au citit deja Tractiune, dar si pentru cei care nu au citit Tractiune dar isi doresc sa isi duca afacerea la nivelul urmator. Cartea reprezinta un manual de instructiuni pentru intelegerea si gestionarea relatiei dintre un „Vizionar” si un „Integrator” in cadrul organizatiilor, in care, primul vede imaginea viitorului, iar cel de-al doilea o pune in practica.
Walt si Roy Disney de la Disney, Henry Ford si James Couzens de la Ford, Ray Kroc si Fred Turner de la McDonald’s sunt doar cateva exemple in care Vizionarul si Integratorul s-au completat perfect reciproc, iar asta a dus la un succes fulminant al companiilor in care au activat. Esti un vizionar? Aceasta carte iti va fi de folos daca: • esti proprietar, fondator, cofondator sau partener intr-o mica afacere si te simti blocat, frustrat, coplesit sau deloc stapan pe situatie; • iti doresti un adjunct exceptional care sa te sustina in trecerea catre nivelul urmator, • nu stii sigur daca esti in cautarea unui presedinte, manager general sau director de operatiuni; • vrei sa optimizezi relatia actuala pe care o ai cu Integratorul tau. Esti un Integrator? Cartea iti va fi de folos daca: • ai toate atuurile unui adjunct extraordinar si vrei sa le folosesti; • ocupi a doua pozitie intr-o organizatie si vrei sa pui umarul la dezvoltarea ei; • esti partenerul unui Vizionar, iar relatia dintre voi este distanta, plina de frustrari sau pur si simplu nu functioneaza cum trebuie. .
Asta pentru ca, intr-o companie e necesar ca patima vizionarului sa fie echilibrata de prudenta si disciplina integratorului.
Desi aceste doua roluri sunt diametral opuse, cand functioneaza impreuna apare magia. Cartea este o lectura foarte utila pentru antreprenorii si liderii care au citit deja Tractiune, dar si pentru cei care nu au citit Tractiune dar isi doresc sa isi duca afacerea la nivelul urmator. Cartea reprezinta un manual de instructiuni pentru intelegerea si gestionarea relatiei dintre un „Vizionar” si un „Integrator” in cadrul organizatiilor, in care, primul vede imaginea viitorului, iar cel de-al doilea o pune in practica
