Sukces firmy wcale nie zależy od dostępu do technologii lub danych.
Można je zastosować wszędzie: w małych i wielkich firmach z praktycznie każdej branży, zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.
Oprawa: Miękka
Liczba stron: 320
Rok wydania: 2019.
Oprócz omówienia praktyki Agile w kontekście prowadzenia projektów programistycznych znakomicie ujęto tu istotę tego paradygmatu zarządzania, a w szczególności najlepsze metody kierowania pracą.
Wykazano, jak ważna dla sukcesu zespołu jest wierność nowym celom, zasadom i wartościom, a przede wszystkim permanentna innowacyjność.
Zobrazowano to inspirującymi przykładami wielu słynnych organizacji na różnych etapach rozwoju.
Trzeba zacząć stosować radykalnie odmienne sposoby zarządzania, mimo że tego rodzaju transformacja często wydaje się trudna do przeprowadzenia.
W tej książce zaprezentowano przełomowe idee, które zmieniają podstawy funkcjonowania firm.
Powoli staje się jasne, że w epoce Agile tradycyjne metody zarządzania zawodzą.
Jeśli firma chce dobrze prosperować, musi bardzo sprawnie wprowadzać nowe technologie i dane.
Oznacza to, że różnica między wielkimi zwycięzcami a wielkimi przegranymi tkwi w metodzie prowadzenia organizacji.
W skrajnych przypadkach nawet wynalezienie rewolucyjnej technologii nie chroni przedsiębiorstwa przed porażką, jeśli nie jest ono w stanie odpowiednio jej wykorzystać.
Sukces firmy wcale nie zależy od dostępu do technologii lub danych
