Este libro describe una transici n gil en una empresa en la que estaban involucradas 600 personas.
Todos los equipos se establecieron de forma multidisciplinar con el fin de estar al tanto de todo el conocimiento necesario para el desa.
Para conseguirlo se llev a cabo una reorganizaci n.
El objetivo descrito consist a en reducir el Time-to-Market de las iniciativas para poder reaccionar con m s velocidad ante las necesidades de los clientes y conseguir as que aumentase la Agilidad empresarial.
Este libro describe una transici n gil en una empresa en la que estaban involucradas 600 personas