\'Dit boek gaat over Organisaties die stappen willen zetten om teams meer autonomie te geven door besluitvorming decentraal neer te leggen en managementlagen en managers weg te halen om de teams zelf-organiserend te laten optreden.
Kortom, dit boek is een onmisbare wegwijzer bij het vinden van uw pad naar een meer wendbare organisatie..
Van eminent belang bij implementeren van een schaalbaar Agile framework waar u ook een eerste opzet inclusief valkuilen van krijgt.
Naast de schaalbare Agile frameworks krijgt u ook een overzicht van frameworks die helpen bij het creeren van een Agile cultuur of mindset, waaronder AgileSHIFT, Open space Agility en Agile Fluency.
Aansluitend wordt bij de beschrijving van enkele minder bekende frameworks vooral ingezoomd op onderscheidende aspecten en technieken die eventueel ook binnen andere frameworks gebruikt kunnen worden.
Van deze frameworks wordt een aantal kenmerken beschreven zodat onderlinge vergelijking mogelijk wordt.
Allereerst de meest gebruikte schaalbare frameworks zoals SAFe, LeSS, Nexus, Disciplined Agile en Spotify en daarnaast meer hybride schaalbare methoden zoals PRINCE2 Agile en Agile Project Management.
Het boek biedt een overzicht van de huidige stand van zaken met betrekking tot schaalbare Agile frameworks.
Daarmee wordt ook duidelijk hoe de rol van de meer traditionele projectmanager zich kan ontwikkelen in situaties waarbij steeds meer Agile teams geimplementeerd worden en anderzijds welke nieuwe rollen er ontstaan waarvoor de projectmanager zich mogelijk kan kwalificeren.
Aansluitend op het opschalen van een Agile team naar meerdere Agile teams wordt beschreven wat dat betekent voor het wel of niet nodig hebben van een projectorganisatie en welke rol permanente en tijdelijke PMO\'s hierbij spelen.
Daarnaast komt aan de orde wat het betekent als er meerdere teams met elkaar moeten samenwerken.
Omdat Lean in vele agile-aanpakken een belangrijke rol vervult, wordt ook de essentie van Lean beschreven.
Als eerste worden Scrum, Kanban en Scrumban summier beschreven.
Dit betreft agile-aanpakken op team-niveau die zowel binnen IT als niet-IT toepasbaar zijn.
In het eerste deel komen een aantal agile-aanpakken van het eerste uur aan bod.
Daartoe komen in dit boek verschillende Agile frameworks aan bod die het opschalen van Agile teams ondersteunen. \'Dit boek gaat over Organisaties die stappen willen zetten om teams meer autonomie te geven door besluitvorming decentraal neer te leggen en managementlagen en managers weg te halen om de teams zelf-organiserend te laten optreden
