Insofern sich St dte als "Unternehmen" begreifen (sollen), werden Sportgro veranstaltungen als "Standortfaktor" benutzt, so dass die F rderung des Sports und seiner kulturellen Potentiale in den Hintergrund gedr ngt werden.
Wiss., lehrt hauptberuflich BWL/Tourismus an der Westf lischen Hochschule, Campus Bocholt und ist Dozent am Institut f r Europ ische Sportentwicklung und Freizeitforschung der Deutschen Sporthochschule K ln..
Soz.
Dipl. habil. phil.
Dr.
About the Author J rgen Schwark, Prof.
Wiss., lehrt hauptberuflich BWL/Tourismus an der Westf lischen Hochschule, Campus Bocholt und ist Dozent am Institut f r Europ ische Sportentwicklung und Freizeitforschung der Deutschen Sporthochschule K ln.
Soz.
Dipl. habil. phil.
Dr.
Der Autor J rgen Schwark, Prof.
Aus dieser Perspektive zeigt das Buch sport- und wirtschaftspolitische Orientierungen f r einen angemessenen und konzeptionellen Umgang mit Sportgro veranstaltungen auf.
Mit einer interdisziplin ren und kritischen Herangehensweise richtet der Band seinen Blick auf die Felder der Verwaltung, der konomie und Politik sowie auf den Sport als kulturelle Praxis. berhaupt noch k nnen.
Zus tzlich besteht die Problematik, wie viel sich St dte die von ihnen (mit) ausgerichteten Sportgro veranstaltungen etwas kosten lassen wollen, bzw.
Dadurch ist aber die Zustimmung zu den gro en Veranstaltungen des Sports nicht mehr ungeteilt.
Insofern sich St dte als "Unternehmen" begreifen (sollen), werden Sportgro veranstaltungen als "Standortfaktor" benutzt, so dass die F rderung des Sports und seiner kulturellen Potentiale in den Hintergrund gedr ngt werden
