Dette er boken for deg som trenger en praktisk og detaljert beskrivelse av HVORDAN en kan gjennomf re Forbedringsprosjekter ved Hjelp av Lean Six SIGMA (L6S).
For 2003 jobbet Sven internasjonalt som utvikler, forsker og leder i telecom-industrien.".
Relevante deler av teoriene for prosesstyring (BPM) og balansert malstyring (BSC) inngar ogsa i helheten.
Lean Six Sigma, og Lean (med Hoshin Kanri) er sentrale byggeklosser.
Med utgangspunkt i Jim Collins forskning systematiserer, konkretiserer og utvikler han kunnskapen om viktige mekanismer for operativ kontroll og intern forretningsutvikling.
Hans entusiasme og engasjement er knyttet til a forsta og formidle kunnskap om hva som skal til for a skape fremragende resultater.
Det har han gjort siden 2003. 5S raske omstillinger About the Author: Sven utvikler mennesker som utvikler virksomheter. fiskebeinsdiagram histogram, paretodiagram, control charts A3-storyboard omfattende storyboard (rapport) verdistr mkartlegging (VSM) arbeidsplassreorganisering vha.
FMEA og ROS-matrise rsaksanalyse vha.
Innhold roller og ansvar i L6S-Forbedringsprosjekter probleml sningsMetoden DMAIC (roadmap) mal for definering av L6S-prosjekter (charter) krav til problembeskrivelser kommunikasjonsplan business case fremdriftsplan brainwritingteknikker kartlegging og visualisering av kundekrav ulike prosesskartleggingsverkt y risikoanalyse vha. 5S, verdistr mkartlegging og reduksjon av omstillingstider.
Boken beskriver ogs viktige Lean verkt y for arbeidsplassorganisering vha.
Viktige fordeler er mer effektiv bruk av ledernes og veiledernes tid, redusert gjennomf ringstid, ket suksessrate, gjenbruk av kunnskap og forenklet oppl ring i verkt y og metoder.
Virksomheter kan dermed "standardisere" gjennomf ringen av, oppf lgingen av og rapporteringen fra alle forbedringsprosjekter.
Boken pner opp L6S-Metoden slik at den kan benyttes for alle typer forbedringsprosjekter.
Innholdet er basert p 10 rs erfaring med mer enn 150 forbedringsprosjekter.
Dette er boken for deg som trenger en praktisk og detaljert beskrivelse av HVORDAN en kan gjennomf re Forbedringsprosjekter ved Hjelp av Lean Six SIGMA (L6S)
