Ich habe dieses Buch geschrieben, weil ich in meiner Praxis als "Feuerwehrmann" für KrisenProjekte fast immer - in unterschiedlicher Melange - auf die gleichen Probleme treffe, die in die Projektkrise führen.
Dieser Tatsache widme ich deshalb Kapitel 1 "Warum Projekte schiefgehen", und ein zweites Kapitel "Wie man KrisenProjekte erfolgreich saniert", wie man sinnvoll an die Sanierung eines Krisenprojektes herangehen sollte..
Bezeichnenderweise sind diese Stolpersteine in allen Branchen und bei allen Arten von Projekten meist so trivial, dass man sich wundern muss, Warum sie immer wieder den Projekten in die Quere kommen.
Ich habe dieses Buch geschrieben, weil ich in meiner Praxis als "Feuerwehrmann" für KrisenProjekte fast immer - in unterschiedlicher Melange - auf die gleichen Probleme treffe, die in die Projektkrise führen
